由企業提供公司簡介及年度方針、經營目標，以協助企業進行問題診斷與輔導內容規劃。

安排顧問與企業進行訪談，以深入了解企業對於輔導的期望，以建立輔導評估標準。

完整內外部評估與分析報告，整合資源，明定預算期程執行計畫，確保輔導專案推進。

依照企劃內容與時程、預算執行輔導內容，滾動式修正以更符合實際營運挑戰。

提供完整周期的輔導內容結案報告，並依據執行成果分析、建議後續輔導規劃內容。